7月20日上午，陜煤智控召開2026年半年工作會、安全環(huán)保工作會。會議全面?zhèn)鬟_陜煤集團、陜建機股份2026年半年工作會、安全環(huán)保工作會精神，系統(tǒng)總結上半年經(jīng)營發(fā)展、安全環(huán)保工作成效，通報上半年經(jīng)營指標完成情況和安全環(huán)保工作，深入分析當前形勢，安排部署下半年重點攻堅任務。

陜建機股份黨委書記、董事長，陜煤智控黨支部書記、董事長車萬里出席會議并講話。他指出，陜煤智控在陜建機股份的堅強領導下，緊扣集團公司“提質增效年”主線，持續(xù)深化踐行“四種經(jīng)營理念”，堅持以“四高”要求為準則，錨定“起始于煤，不止于煤”的發(fā)展定位，推動市場開拓、生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、隊伍建設等重點工作有效落地，經(jīng)營質效不斷提升。

車萬里要求，陜煤智控要牢固樹立和踐行正確政績觀，堅持“四個面向”戰(zhàn)略導向，加快提升創(chuàng)新能力，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，協(xié)同促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，以重點工作的持續(xù)突破，帶動公司整體全面提升。

車萬里強調，下半年是實現(xiàn)“十五五”開好局、起好步的關鍵階段，一要聚焦全領域市場攻堅，全力搶抓優(yōu)質訂單。持續(xù)深耕內(nèi)部協(xié)作市場，著力攻堅外部市場，大力拓展電力、化工、鋼鐵等非煤賽道，同步謀劃海外市場布局，培育全新增長曲線；二要加快科技成果轉化，提升產(chǎn)品核心競爭力。緊盯重點研發(fā)項目時間節(jié)點，推動產(chǎn)線加快建設投產(chǎn)，完善人才培養(yǎng)機制，多措并舉補齊資質短板，夯實產(chǎn)品核心競爭優(yōu)勢；三要深化精細化管控，向內(nèi)部管理挖掘效益。強化預算約束、供應商管理、績效考核與數(shù)字化賦能，全方位提升管理效能；四要筑牢嚴密風控防線，夯實穩(wěn)健發(fā)展根基。嚴守安全環(huán)保紅線底線，常態(tài)化推進應收賬款清收工作，規(guī)范關聯(lián)交易管理，強化合規(guī)管控；五要堅持黨建引領，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。夯實黨支部標準化規(guī)范化建設，嚴明作風紀律，凝聚群團青年力量，以高質量黨建護航高質量發(fā)展。

會議要求，全體干部職工要以本次會議部署為行動綱領，對照年度目標全面梳理差距、細化攻堅舉措。一要統(tǒng)籌抓好市場開拓、科技創(chuàng)新、產(chǎn)能建設、精細管理、風險防控各項重點任務，補齊發(fā)展短板，全力實現(xiàn)經(jīng)營指標。二要從嚴抓實安全環(huán)保全流程管控，完善管理舉措、強化現(xiàn)場巡查、整治各類違章隱患，常態(tài)化開展應急演練，牢牢守住安全環(huán)保底線。三要第一時間傳達會議精神，推動會議部署直達一線，形成全員思想共識。各級管理人員要壓緊壓實崗位職責，建立任務臺賬實行全程督辦、閉環(huán)落實，全體干部職工要堅定發(fā)展信心、主動擔當作為，破除等靠思想，聚焦重點難點聚力攻堅，以嚴實作風推動各項工作落地見效，確保圓滿完成全年各項目標任務。

陜建機股份企業(yè)管理與法務風控部負責人，陜煤智控領導班子、各部門負責人參加會議。