8月24日，公司舉辦“業財融合提質效”專題培訓。各部門負責人、業務骨干、主要項目經辦人員70余人參訓。

本次培訓緊扣公司經營實際，聚焦核算標準統一、成本精細管控、資金風險防控三大核心業務，構建起“標準+實操+風控”一體化培訓體系。授課人員圍繞收入確認、生產成本歸集、費用報銷管理等經營全鏈條財務實務，逐項厘清核算邊界與賬務處理規范，細化前端業務部門資料報送標準、時限與責任，從源頭夯實會計信息質量根基。同時結合線上資金審批數字化場景，系統講解資金計劃編報、線上業務流轉、附件上傳等實操流程，分享高頻業務難點處置方法，提升線上業務辦理效率。講師立足合規底線，解讀報銷制度與票據審核紅線，剖析業務易錯環節及潛在隱患，規范全流程資金支付操作，守護企業經營資金安全。

培訓設置現場答疑環節，參訓人員結合崗位實際踴躍提問，圍繞業財協同機制、成本管控落地、報銷實操、資金系統運行等問題深入交流。

參訓人員紛紛表示，本次培訓靶向性強、內容務實，緊貼崗位業務實際需求。下一步，大家將切實把學習成果轉化為工作動能，持續強化合規風險意識，扎實做好業財協同，推動業財融合落地到各項工作中，助力公司經營管理提質增效。（李笑桐 張喜源）